Amikor egy projekt elakad, amikor távozik egy kulcsember, vagy amikor gyorsan kell rendszert építeni, nincs idő hónapokig keresgélni és betanítani. Az interim szakértő pontosan akkor és ott segít, ahol megoldásra van szükség.
Hatékonyan, felesleges kockázatok nélkül.
Műszaki irányítás és felelős projektvezetés, teljes életcikluson át.
Műszaki feladatok vagy projektek vezetését végezzük a tervezéstől a kivitelezésen át az üzemeltetésig. Legtöbb referenciánk építőipari és biztonságtechnikai. Energihatékonysági, erős- és gyengeáramú rendszerek kapcsán aktuális engedélyekkel és releváns jogosultságokkal rendelkezünk.
Mit adunk?
Megbízható projektvezetés vagy felügyelet a csúszások és hibák minimalizálásával
Kivitelezők, kollégák és beszállítók kiválasztása és koordinációja
Minőségbiztosítási kontroll és műszaki átadás támogatása (igény szerint FMV, ME is)
Gyengeáramú rendszerek teljes körű felügyelete
Kinek ideális?
Olyan cégeknek, akik átmeneti kapacitáshiánnyal küzdenek, vagy akinek a projektjei profi műszaki vezetést igényelnek.
Struktúra, rendszer és vezetői támogatás az átmeneti időszakban.
Szolgáltatásunkat azoknak ajánljuk, akiknek nincs szükségük állandó menedzserre, vagy az új vezető kiválasztása még folyamatban van, de a rendszer kialakítása, bevezetése, az oktatás és a napi működés fenntartása tapasztalt szakembert igényel.
Mit adunk?
Folyamatok stabilizálása és átláthatósága
Szervezeti struktúra kialakítása
KPI-, riport- és működési rendszer bevezetése
Operatív irányítás és döntés-előkészítés
Kinek ideális?
Ha vezetőre van szükséged, vagy olyan döntéstámogatásra, amelyet csapaton belül épp senki nem tud ellátni.
Folyamatok, szerepek, felelősségek tisztán meghatározva.
Amely stabil marad a pozíció átadása után.
Műszaki és szervezeti szinten is.
Mert nem kezdünk nulláról, azonnal dolgozunk.
Nincs plusz nyomás a belső kollégákon.
Amíg szükség van ránk, és nem tovább.
Műszaki középvállalkozások specialistája
Több éves tapasztalatunkkal a hazai és régiós műszaki KKV-k működését, növekedését tesszük hatékonyabbá és növeljök a versenyképességüket.
Elhivatott szakemberek a csapatod mögött
Csoportvezetők, mérnökök és projektvezetők dolgoznak veled, 10+ éves gyakorlati tapasztalattal.
Mérhető és megvalósítható megoldások
Gyakorlati, azonnal használható eszközöket és folyamatokat adunk, amik a mindennapi működést segítik. Nem csak elméleteket vetítünk.
Gazdaságilag fenntartható növekedés
Segítünk a partnereinknek stabil árbevételt, profitnövekedést elérni és a versenyképességet erősíteni, miközben a hosszú távú fenntarthatóság is biztosított.
Helyi és iparági sajátosságokra épített bevált és korszerű módszerek
Tudjuk, mi működik a műszaki szektorban – építőipar, gépészet, automatika, biztonságtechnika, gyengeáram, gyártás, energiahatékonyság – és átadjuk a jó gyakorlatokat a cégednek.
Többgenerációs szakmai tudás
Mérnökeink és menedzsereink generációkon átívelő tapasztalattal rendelkeznek, így a változó piaci és társadalmi környezetben is biztosítják a fejlődést.
Nem kell külön mérnököt és külön menedzsert bevonni:
Egy kézben marad a műszaki megvalósítás és az operatív működés.
Ez gyorsabb kommunikációt, kevesebb hibát, egyértelmű felelősséget és lényegesen hatékonyabb projekt- és szervezetirányítást eredményez.
Helyzetfelmérés – megértjük a projekt, a szervezet vagy a vezetői szint aktuális állapotát
Célok egyeztetése – mit kell elérni, milyen határidőkkel
Beavatkozási terv – projekt-, szervezeti vagy működési roadmap
Megvalósítás – igény szerint pl. napi vagy heti szintű vezetői vagy mérnöki támogatás
Riportálás és transzparens kommunikáció
Átadás és lezárás – dokumentáció, folyamatok és tudás rendezett átadása
Stabilizált működés akár néhány héten belül
Átlátható, dokumentált folyamatok
Folyamatos projekt- és műszaki kontroll
Kevesebb hiba, gyorsabb döntések
Rendezett átadás az új vezető vagy projektgazda felé
Elégedett ügyfelek