mérnöki és menedzsment
Szolgáltatások
szervezet-, üzlet- és folyamatfejlesztés
szervezet-, üzlet- és folyamatfejlesztés
Építőipari és biztonságtechnikai projektek vezetése tervezéstől, kivitelezésen át az üzemeltetésig; gyengeáramú rendszerek kapcsán - jogosultságokkal.
Szolgáltatásunkat azoknak a vállalkozásoknak ajánljuk, akiknek nincs szüksége állandó menedzserre vagy átmeneti időszakban még nem választották ki az új vezetőt, ám a rendszer kialakítása, bevezetése és oktatása tapasztalt szakembert igényel.
„Gradek” és motivációs rendszer kialakítása a hatékonyabb működés érdekében.
Helyettesítés, időmenedzsment, feladatok, felelősségi körök onboradingtól, az értékesítési folyamatokon keresztül, a projekt-kivitelezésen és jótállási megoldásokon át, a szerviz szolgáltatásokig.
A szervezet minden szintjét érinti . Célja a cég teljesítményének, hatékonyságának és alkalmazkodóképességének növelése.
Utánpótlás toborzás, betanítási folyamat és gyakornoki program, valamint a karrierút felépítése.
Utánpótlás toborzástól, a betanítási módszereken és a gyakornoki programon át, a medior és senior képzési tervig vagy karrierútig.
Csomagok
Első lépés
Kétlépcsős indulás. Az első alkalom egy díjmentes felmérés, ahol feltérképezzük a helyzeted és céljaid. A második alkalom tanácsadás, amely irányokat és javaslatokat ad a továbblépéshez. Jó választás, ha tisztán szeretnél látni és megalapozott döntést hozni.
Alap csomag
6 alkalomas személyes tanácsadás, testreszabottan a választott szolgáltatásod köré építve. Ideális rövid távú projektekhez, konkrét kihívások megoldására vagy fókuszált fejlődési célok eléréséhez.
Opti csomag
Hosszabb távú, stratégiai megközelítés. 12 x fél napos közös munka a kiválasztott területen. Ideális komplex átalakításokhoz, folyamatszintű változásokhoz, vagy új működési modellek bevezetéséhez.
Neked készítve
Egyedi helyzetedre szabott, célzott támogatás. A tartalom, az ütemezés és a fókuszpontok teljes mértékben a te igényeid szerint alakulnak – előzetes konzultáció alapján készítjük el az ajánlatot.
-